הכל התחיל משיחה בין דן לרינתיה ועבר לפוסט הזה – כי אם כבר המכונות משתלטות על העולם, לפחות שיעזרו לנו על הדרך!
דן ליבשוץ מתמחה בתחום האוטומציה לעסקים ועזר לנו להבין איך אפשר לייעל פעולות חזרתיות בתפקיד ובפעילות הלמידה בארגון כדי שנוכל להתפנות לדברים החשובים באמת.
יש קשר הדוק בין הדרכה ללמידה – המטרה של ההדרכה היא שתתבצע למידה, ואיכות הלמידה מסתמכת במידה רבה על איכות ההדרכה. ומצד שני, לא כל למידה בהכרח תתבצע ע״י הדרכה, ההפך, הרבה מהלמידה היומ-יומית שלנו מתבצעת ע״י התנסות, ע״י חקירה עצמית, או אפילו שיח מול קולגות.
האיש והאושיה נחת אצלנו וסוף סוף שמענו ממנו לעומק על מה הפך אותו לאיש מקצוע מהמעלה הראשונה שעושה כל כך הרבה יחסית לבן אנוש, על המסע המקצועי והמרתק שלו ואפילו על כמה הדיסלקציה שלו היא זו שבעצם גרמה לו להיות איש למידה ומנהל איכותי כל כך.
נעמי מספרת על השיפט שעשתה – איך ללמד שפה: מהוראה נטו להקניית ביטחון, מיומנויות תקשורת והשקעה במיינדסט של הלומדים – יש לנו הרבה ללמוד ממנו
נעמי מספרת על השיפט שעשתה – איך ללמד שפה: מהוראה נטו להקניית ביטחון, מיומנויות תקשורת והשקעה במיינדסט של הלומדים – יש לנו הרבה ללמוד ממנו
זוכרים את הפרויקט בו מכבי השיקה את בטא נקסט ביחד עם ריטריין?
מכבי שירותי בריאות השיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון.
עברה שנה ורצינו לדעת איפה זה נמצא היום, באופן לא מפתיע יש הרבה מה ללמוד.
אם אתם בעולמות הלמידה הארגונית – ההגדה רלוונטית אליכם יותר ממה שאתם חושבים.
הרכבנו את משקפי הלמידה וקראנו את ההגדה מזווית קצת אחרת.
גילינו אירוע למידה בסדר גודל די מרשים. דגמנו עבורכם כמה דוגמאות מעולות שתוכלו
דיברנו על הצורך של ארגונים בשימור טאלנטים ובניידות פנים ארגונית כפתרון מדהים שהוא בעצם עם ערך גם לארגון וגם לעובדים. שי תיאר לנו את הפתרון שהם עמלים עליו שמייצר לעובדים יכולת לניידות מקצועית, למידה מתמדת וצמיחה.
כן כן, בינה מלאכותית. ינאי עזר לנו להבין (ועף לנו המוח מזה) מה זה בכלל? למה עכשיו כולם מדברים על זה? מה ההשפעה על העולם בכלל ועל העולם המקצועי שלנו בפרט.
יש גם טיפים פרקטיים למה כדאי לנו לעשות עכשיו ברמה המיידית כאנשי למידה וכן, רינתיה בשלב מסוים אמרה את זה: “איף, אין לי כוח!”
תחום הלמידה בארגונים מצטרף למגמה העולמית החיובית של הסתכלות אקולוגית ומגבש תפיסה חדשה של למידה: למידה אקולוגית – למידה חסכונית, שמצמיחה את הארגון תוך ניצול נכון את המשאבים הקיימים, בלי עודף ייצור ובזבוז.