זוהר, איך את מציגה את עצמך?
יועצת למידה ופיתוח הון אנושי
מומחית לאנשים, למידה, ארגונים – ומה שביניהם.
מה היו התחנות המשמעותיות בקריירה שלך?
היום אני יועצת ללמידה ופיתוח הון אנושי. אחרי המון שנים בארגונים שונים ובשלל תפקידים בעולם ההדרכה, הלמידה ומשאבי האנוש, החלטתי שמה שאני באמת רוצה לעשות זה לעזור לכמה שיותר מנהלי למידה לעשות את הדברים נכון.
בתפקידי האחרון הקמתי וניהלתי את תחום פיתוח ההון האנושי בג’וינט, ארגון חברתי גדול, גלובלי ומשמעותי. במסגרת תפקיד זה הובלתי תהליכים משמעותיים של פיתוח וביסוס תרבות למידה בארגון, תהליכי RESKILING ו- UPSKILLING, בחירת והטמעת מערכת למידה (LMS), פיתוח הכשרות לתפקידים, תהליכי פיתוח מנהלים, בניית קהילות למידה ועוד.
לפני כן ניהלתי את מערך פיתוח המנהיגות בפדרציה יהודית בארה”ב, וביצעתי מספר תפקידים בעולמות ההדרכה ומשאבי אנוש בסוכנות היהודית לארץ ישראל.
כל זה הגיע לאחר שנים של התנסות כמדריכה בשטח – מהצופים, דרך הצבא, ושלל ארגוני חינוך פורמלי ובלתי פורמלי.
בקיצור – נולדתי לעולם ההדרכה והלמידה וזאת התשוקה הגדולה שלי בחיים.
רוצים לשמוע עוד על הקריירה של זוהר? – פרק 46 – מי את זוהר וולובלסקי בפודקאסט פיצוחים
שתפי אותנו בפרויקט שאת מאוד גאה בו
תכנית ה- Jointnik 2.0- תכנית RESKILLING ו UPSKILLING בעקבות התכנית האסטרטגית של ג’וינט ישראל. זיהינו את הפערים המרכזיים שיווצרו בעתיד ביכולות ובתפקידים של עובדי הארגון בעקבות האסטרטגיה החדשה והוצאנו לפועל תוכנית למידה כלל ארגונית מקיפה להשלמת הפערים הללו – לפי רמות ידע ומיומנויות שונות ולתפקידים השונים. הכשרנו אנשים מתוך הארגון לתפקידים חדשים, שידרגנו מיומנויות וחשפנו את כלל העובדים בארגון לידע ולנושאים שהם חייבים לדעת. הכל במטרה שהתכנית אסטרטגית תוכל לצאת לפועל כפי שצריך ולקדם את הארגון קדימה. בפרוייקט הזה התחלתי לעבוד עם ארן גילאור, בתור ספק, שעשה לנו עבודה מדהימה ותוצרי למידה מעולים, ולכן היה לי ברור שכשאני יוצאת לדרך חדשה כיועצת אשתלב עם ארן בעבודה
(גם על זה יש לנו פרק בפוקדאט פיצוחים)
מה את הכי אוהבת לעשות?
לטייל בחו”ל, להכיר מקומות ותרבויות, ללכת לאיבוד, למצוא סימטאות צבעוניות נסתרות, לדבר עם מקומיים, לטעום אוכל מקומי. הנה כמה תמונות מהביקור האחרון שלי בארה״ב.
מה הדבר האחרון שלמדת?
בלי להיות קלישאתית – אני באמת לומדת כל הזמן, אוהבת את זה מאוד, כנראה בגלל זה אני במקצוע (: אני מקשיבה כפייתית לפודקאסטים. הדבר הגדול האחרון שלמדתי, ואני עדיין לומדת, זה איך לייעל ולהטיב את העבודה שלי באמצעות הבינה המלאכותית. אני נדהמת מהיכולות של זה כל פעם מחדש. משתמשת בעיקר ב- Chat GPT ובאחיו הקטן והישראלי – רובי. זה חוסך זמן ומייעל את העבודה, בעיקר כשמדובר על כתיבה וניסוח באנגלית, חיפוש חומרים, רעיונות ובאופן מפתיע גם יצירתיות, ברמות באמת מדהימות.
אם לא היית בתחום הלמידה, באיזה תחום היית?
מדריכת טיולים בחו”ל, כבר אמרתי שאני אוהבת לטייל בחו״ל? או יועצת תעסוקתית (אולי אהיה יום אחד, מי יודע…)
מה הג׳ורדן שלך? במה את הכי טובה?
יש לי יכולת למפות תהליכים ולעשות סדר וחיבורים נכונים. אני יודעת לראות ולהבין את התמונה הגדולה ולתרגם אותה מצד אחד להתהליך השלם ומצד שני לפרטים הקטנים.
מה המפתח להצלחת הלמידה בארגונים?
להביא ערך, כל הזמן. להכיר טוב טוב את השטח, את העובדים ומהם הצרכים שלהם. להיות מחוברים גם להנהלה, לחזון של הארגון, לשינויים שמתרחשים בו ובאקו-סיסטם שלו, ולפי זה לזהות כל הזמן הזדמנויות וצרכי למידה. למידה שמקדמת ערך אמיתי, יוצרת שינוי ומקדמת את העובדים והארגון.
אני מאמינה מאוד גם בלמידה שמחוברת לעשייה היומיומית של העובדים, כמה שיותר התנסותית, “מלכלכת ידיים”, לא למידה שנשארת בתאוריה ובכיתה. זה קשה מאוד לפיצוח ולביצוע, אבל כשזה קורה – זה הכי אפקטיבי שיש.
טיפ לאנשי למידה?
לא להיות סנדלרים יחפים, ללמוד כל הזמן! לחיות ברשתות החברתיות, ללכת לכנסים, לשמוע וובינרים, להיפגש עם גורמי למידה בארגונים אחרים, לא לפחד לקחת ליווי מקצועי ולא להזניח את זה גם כשממש עסוקים. רק כך אפשר להיות מחוברים למגמות, לדעת לאן העולם הולך, לפרקטיקות העדכניות והטובות ביותר ובעצם לעשות את העבודה שלנו הכי טוב.
צריכים הכוונה? ליווי? מוזמנים לבחור מ-3 מסלולי הליווי של זוהר
