מודל הספירלה של ברונר
למידה ספירלית היא גישה בה הלומד נפגש עם התוכן מספר פעמים ומתבצעת חזרה סיסטמתית לנושאים שנלמדו בעבר,
אך בכל פעם המפגש עם התוכן “עולה רמה” כלומר מתקדם, מעמיק ומתפתח.
כל הגוד-סטאף פה!
תוכן מקצועי, מאמרים, כתבות, פודקאסטים,
ועוד תוכן איכותי בתחומי הלמידה והפיתוח הארגוני.
למידה ספירלית היא גישה בה הלומד נפגש עם התוכן מספר פעמים ומתבצעת חזרה סיסטמתית לנושאים שנלמדו בעבר,
אך בכל פעם המפגש עם התוכן “עולה רמה” כלומר מתקדם, מעמיק ומתפתח.
למדנו מה ההבדל בין צוות לבין קבוצה, מה השוני בין למידה בקבוצה ולמידה כיחידים, מה אנשי הלמידה בארגון צריכים לדעת על קבוצות והתהליכים המתרחשים בדינמיקה הזאת ועוד המון דברים מרתקים.
שבוע שעבר החלפנו משעון חורף לשעון קיץ.
מרגישים התרוממות רוח מהיום שהתארך? מסיימים את יום העבודה בדילוגים באור יום?
או שאולי מורגשת עייפות, עצבות, או חולי? תופתעו לגלות כמה זה הגיוני.
מה קורה אם יש לנו חילוקי דעות עם לקוח? על פיצוח, על העברת המסר, על סוג תוצר, על הנגשת תוכן, על עיצוב, על שפה… מה קורה אם מה שהלקוח רואה לנכון לארגון שלו, זה לא מה שהכי נכון בבחינת העין המקצועית שלנו, מפתחות הלמידה?
אז איך הדרכה והלמידה עובדת בצה”ל? שמענו מ
בית הספר להדרכה נמצא תחת חיל היבשה ויש כיום פיקוד חדש בשם פיקוד ההכשרות והאימונים,
שהוקם לפני שנה וחצי. וזה לגמרי מרגש לשמוע שהוקם פיקוד חדש שהוא רק להכשרה, גם אם הוא אחראי רק על חיל היבשה.
כנראה שהרבה מאוד דברים טובים, ארבעה טיפים מעולים שכולם יכולים לעשות שישפרו את ה LMS שלכם באופן משמעותי! וכן, זה קשור לנטפליקס
דיברנו על תרבות של למידה גלובלית, להבין מה מקובל ומה לא בתרבויות שונות ובעולמות הלמידה. זאת אחרי שחוותה תרבויות למידה שונות ומגוונות כדי לבצע התאמה למעל 60 מדינות!
לא משנה מה קורה מבחינת סגר, בידודים, חולים וכו׳ – האפשרות לקיים למידה, בזום ועבודה מהבית. תחוריות למידה ופתרונות נוספים כמו קורס במייל שהעלו אנרגיה, מחוברות והכיחו ROI מטורף.
איך מטפלים ומנהלים מידע בארגון ואיך אנשים לומדים על בסיס ידע ומידע?
הכרנו את איזבל, יפעת ויעל בפרק מרתק על עתיד עולם העבודה והבינה המלאכותית, כן שמעתם נכון…
מכבי שירותי בריאות משיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון בשיתוף retrain.ai
זוהר וולובלסקי, מנהלת פיתוח ההון האנושי בג’וינט ישראל מספרת על תוכנית “ג’וינטיניק” – תוכנית ל-Reskilling ו- Upskilling לעובדים בג’וינט.
פרק על הקריירה של זוהר וולובלסקי, מנהלת פיתוח ההון האנושי בג’וינט ישראל, ועל האהבה ממבט ראשון בעולם ההדרכה שהתחילה אי שם בצופים ובאה לידי ביטוי בהמשך במגוון תפקידים בעולם הלמידה ומשאבי האנוש בארץ ובחו”ל.