טיפים מעשיים להפיכת מחלקת הדרכה לשותפה אסטרטגית בארגון
דורון שי, מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני בביטוח ישיר, משתף בפרק 86 של פודקאסט פיצוחים כלים פרקטיים להובלת שינוי בתפיסת הלמידה הארגונית. מתוך ניסיונו העשיר בתפקידי הדרכה בארגונים מובילים כמו UPS ואופיס דיפו, דורון מציג כיצד להפוך את מחלקת ההדרכה לשותפה אסטרטגית בארגון.
טיפים לאנשי למידה להובלת שינוי תפיסתי:
- ניתוח דאטה ארגונית לפני תכנון תוכניות למידה
- שימוש בשפה עסקית מותאמת לארגון
- יצירת שותפויות אסטרטגיות עם מנהלים
- שימוש במדידה ככלי לשיפור מתמיד
- פיתוח תשתיות פנים-ארגוניות להעברת ידע
כלים מעשיים להצלחה בלמידה ארגונית:
1. בניית אסטרטגיית למידה אפקטיבית
- מיפוי צרכים עסקיים
- זיהוי מדדי הצלחה
- התאמת פתרונות למידה לאתגרים העסקיים
2. יצירת שותפויות אפקטיביות
- שילוב מנהלים בבחירת פתרונות למידה
- בניית מנגנוני משוב והערכה משותפים
- פיתוח תכניות מותאמות ליחידות עסקיות
3. מדידת אפקטיביות הלמידה
- הגדרת KPIs רלוונטיים
- מעקב אחר מדדי ביצוע
- הצגת ROI בשפה עסקית
דוגמאות להצלחה מהשטח:
- מודל הכשרה חדשני המשלב התנסות מעשית
- תכניות פיתוח מנהלים מבוססות כוחות פנימיים
- מדידת השפעה על תוצאות עסקיות
- תכניות למידה לשיפור שימור עובדים
הפרק מציע ארגז כלים פרקטי לאנשי למידה המעוניינים להוביל שינוי משמעותי בארגון. דורון משתף מניסיונו כיצד לבנות תכניות למידה אפקטיביות, ליצור שותפויות משמעותיות עם הדרג העסקי, ולהוכיח את הערך של הלמידה הארגונית בשורה התחתונה.
