
פיצוחים: אסטרטגיית למידה בארגונים עם רלי אשכנזי – פרק 61+62
מה זה בכלל אומר אסטרטגיה בתחום פיתוח ההון האנושי ולמידה? למה זה כ”כ קריטי? איך זה בכלל עובד בפועל? מה רלי למדה אחרי שהובילה וראתה המון תהליכים כאלו? איזה המלצות יש לה?

מה זה בכלל אומר אסטרטגיה בתחום פיתוח ההון האנושי ולמידה? למה זה כ”כ קריטי? איך זה בכלל עובד בפועל? מה רלי למדה אחרי שהובילה וראתה המון תהליכים כאלו? איזה המלצות יש לה?

אבי הוא מנכ”ל ומייסד Elevation – חברה מטורפת שמספקת פתרונות אקדמיה פנים ארגוניות מותאמות לצרכי הארגון;
על מנת להכשיר עובדים קיימים לתפקידים נדרשים או לגייס טאלנטים באמצעות הכשרות ייעודיות.

למדנו מה ההבדל בין צוות לבין קבוצה, מה השוני בין למידה בקבוצה ולמידה כיחידים, מה אנשי הלמידה בארגון צריכים לדעת על קבוצות והתהליכים המתרחשים בדינמיקה הזאת ועוד המון דברים מרתקים.

שבוע שעבר החלפנו משעון חורף לשעון קיץ.
מרגישים התרוממות רוח מהיום שהתארך? מסיימים את יום העבודה בדילוגים באור יום?
או שאולי מורגשת עייפות, עצבות, או חולי? תופתעו לגלות כמה זה הגיוני.

אז איך הדרכה והלמידה עובדת בצה”ל? שמענו מ
בית הספר להדרכה נמצא תחת חיל היבשה ויש כיום פיקוד חדש בשם פיקוד ההכשרות והאימונים,
שהוקם לפני שנה וחצי. וזה לגמרי מרגש לשמוע שהוקם פיקוד חדש שהוא רק להכשרה, גם אם הוא אחראי רק על חיל היבשה.

דיברנו על תרבות של למידה גלובלית, להבין מה מקובל ומה לא בתרבויות שונות ובעולמות הלמידה. זאת אחרי שחוותה תרבויות למידה שונות ומגוונות כדי לבצע התאמה למעל 60 מדינות!

לא משנה מה קורה מבחינת סגר, בידודים, חולים וכו׳ – האפשרות לקיים למידה, בזום ועבודה מהבית. תחוריות למידה ופתרונות נוספים כמו קורס במייל שהעלו אנרגיה, מחוברות והכיחו ROI מטורף.

איך מטפלים ומנהלים מידע בארגון ואיך אנשים לומדים על בסיס ידע ומידע?

הכרנו את איזבל, יפעת ויעל בפרק מרתק על עתיד עולם העבודה והבינה המלאכותית, כן שמעתם נכון…
מכבי שירותי בריאות משיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון בשיתוף retrain.ai

זוהר וולובלסקי, מנהלת פיתוח ההון האנושי בג’וינט ישראל מספרת על תוכנית “ג’וינטיניק” – תוכנית ל-Reskilling ו- Upskilling לעובדים בג’וינט.